Новата ера на потреблението е тук! Как „Zongzi King“ Wufangzhai стана вирусен със силата на опаковката си?

Новата ера на потребление е тук! Как „Zongzi King“ Wufangzhai стана вирусен със силата на опаковката си?

На 18-19 септември в Ханджоу, Джъдзян, се проведоха Икономическият форум на печатарската и опаковъчната индустрия за 2025 г. и Националната годишна конференция на мениджърите на печата. На срещата много лидери в индустрията представиха чудесни споделяния, вдъхновяващи ново мислене и нови насоки за участващите колеги. След това ще подредим акцентите от годишната среща един след друг и си струва да очакваме още вълнуващи неща!

Този брой избира Xu Lifeng, визуален директор на Zhejiang Wufangzhai Industrial Co., Ltd. (наричан по-долу Wufangzhai), с темата „Отговор на потребителските тенденции, иновативна интеграция на хартиени опаковки и марки“.

В контекста на печата и опаковането хартиените опаковки са изключително важни като един от носителите на концепциите за комуникация на корпоративната марка. Тя може да бъде както символ, така и креативност на дизайнера, а също така може да се превърне в специална памет, която марката да предаде на потребителите. Като вземам за пример Wufangzhai, ще споделя идеите и специфичните практики на терминалните предприятия по темата за интегрирането и иновациите на хартиените опаковки.

Промени на потребителския пазар в "ерата на акциите"

Според данните от „Бялата книга за 2025 г. за потреблението и състоянието на марката на китайската индустрия Zongzi“ 75% от потребителите ще купуват поради достъпна цена, 60% от потребителите ще купуват поради изящна опаковка, 63% от потребителите ще купуват поради добър вкус, 40% от потребителите ще купуват поради креативна реклама и 25% ще купуват поради добра репутация на марката. Може да се види значението на изисканата опаковка за продажбите на продукти с оризови кнедли.

Освен това, според данни за електронна-търговия, подаръчните кутии с оризови кнедли съставляват около 80%, главно за подаръци и средно -до-висок-крайно семейно потребление, а опаковките на подаръчни кутии с церемониален и практичен дизайн са по-предпочитани. С развитието на новите потребителски тенденции младите хора са по-екологични, здрави и персонализирани. В стила на опаковане на оризови кнедли, предпочитан от китайската група „Поколение Z“, семплият стил е на първо място (70%), следван от националния стил на приливите и отливите (60%), докато младата група преследва здравословни и ниско{9}}маслени оризови кнедли, а простата и екологична опаковка се превърна в основен тон.

От малки до големи, промените в потребителското търсене на оризови кнедли отразяват до известна степен настоящата ситуация на потребителския пазар в Китай. Фокусирайки се върху трите ядра на пазара на потребителски стоки - „хора, стоки и полета“, нека анализираме текущите промени в потребителите и как трябва да реагират марките и компаниите за печат и опаковане?

В старата ера на потребление, независимо дали е Wufangzhai или други марки, стига стоките да се поставят в търговския център, потребителите ще ги купуват. Много-марки от първо ниво преди това разчитаха на изгодни офлайн традиционни канали, съчетани с влиянието на марката, и пожънаха щедри дивиденти през последните няколко години. Сега, когато навлязохме в ерата на акциите, вътрешният пазар се насити и много компании предложиха да навлязат на задгранични пазари. От нарастващата конкуренция на старата ера на потреблението до днешната борсова конкуренция, „хора, стоки и ниви“ претърпяват промени и корекции.

От гледна точка на „хора“ то се отразява главно в шест измерения. Първо, диверсификация, в миналото потребителите преследваха брандиране, но сега младите хора преследват диверсификация, преследвайки дизайн, качество, ефективност на разходите и обслужване; второ, самозадоволителен, изборът на потребителите се е променил от фокусиране върху масови добре-известни етикети до преследване на самоизразяване и разпознаване на стойността; третият е опитен, от пазаруване за пазаруване до пазаруване за опит; Четвърто, изравняване, в миналото потребителите вярваха на информацията, предавана от големите марки, но сега поради много информационни допирни точки, потребителите гледат по шест начина и слушат всички посоки; пето, импулсивно, от обмислено до потребление-базирано на сценарий, купуване от импулс; Шесто, каналът за покупка е безпроблемно свързан от офлайн към онлайн и офлайн.

Като цяло, с промяната на новите потребителски ценности, младите потребители са по-склонни да използват най-краткото време и най-малко пари, за да получат най-силното изживяване, и стават все по-чувствителни към цената.

От гледна точка на промените в „полето“, от една страна, възникват нови канали, нови потребителски сценарии и нови потребителски групи; От друга страна, все повече и повече предприятия се присъединяват към редиците на ценовата конкуренция, надявайки се да разчитат на предимствата на веригите за доставка или каналите, клиентите и други предимства, за да създадат модел на печалба с ниска-цена, а предприятията, марките, каналите, купувачите и котвите с диференцирано позициониране, възможности за проверка на стоките и възможности за проверка стават все по-популярни.

От гледна точка на промените в „стоките“, промените в потребителските тенденции и пазари също донесоха нови възможности за развитие на марките. През последните две години Wufangzhai се ангажира активно в-задълбочен обмен с клиенти по отношение на заобикалящото културно творчество, продуктови и категорични иновации, така че потребителите да могат да задълбочат разбирането си за марката. Например държавата винаги е подкрепяла намаляването на теглото на опаковките за оризови кнедли и се е противопоставяла на прекомерното опаковане. Свършихме много работа по рециклирането и повторната употреба на опаковките и също така разработихме евтини,-ориентирани към опита и хомогенни опаковъчни продукти. Wufangzhai също разшири много-масови пазарни членски магазини и персонализирани клиенти, като хотели и персонализирани културни и творчески компании, за да се погрижат за промените на потребителите чрез персонализирано персонализиране.