Северна Америка е свидетел на вълна от затваряне на принтери и дори столетни -магазини не могат да оцелеят!

Индустриален гигант „отрязва ръка“ след затваряне на 30-годишна индустриална забележителност

Наскоро Quad, тежка категория в световната печатна индустрия и класирана на четвърто място в списъка Топ 300 на печатните импресии за 2025 г., хвърли бомба: компанията планира напълно да затвори своето емблематично печатно съоръжение в Рокдейл, Джорджия, до март 2026 г. Този масивен завод, покриващ 797 000 квадратни фута (около 80 000 квадратни метра), е не само индустриална забележителност в Джорджия, но и важен символ в историята на разрастването на Quad. Поглеждайки назад, Quad откри тази модерна-съоръжение за широкоформатен печат през 1995 г. с цел да замени стария завод в Thomaston, който бе придобил от WR Bean & Sons през 1989 г.

Във време, когато печатните медии все още бяха в своята "златна ера", Quad успешно осигури голям договор с Time Inc. чрез стратегическото си оформление на южния пазар. В продължение на цели тридесет години безброй броеве на списание Time, Sports Illustrated и People набързо излизаха от пресите в завода в Rock Region и чрез напреднала логистична мрежа бяха доставени в ръцете на читателите в Съединените щати. Въпреки това, с издаването на това известие за закриване, "печатният двигател", който някога е символизирал славата на издателската индустрия, е на път да замлъкне.

Председателят, президентът и главният изпълнителен директор на Quad Джоел Куадрачи ​​изрази в изявлението си не само рационални бизнес съображения, но и чувство за безпомощност пред променящите се времена. Той откровено каза: „Вземането на решения, които влияят на живота на хората, е най-трудната част от управлението на бизнеса.“

Защо трябва гигант с годишни продажби от $2,7 милиарда (приблизително 19 милиарда RMB) и 11 000 служители в 11 страни по света да затвори такъв основен актив? Причините, посочени от Quad, засягат сърцето на традиционната печатна индустрия:

Първо, необратими потребителски навици. Интернет и мобилните устройства напълно промениха начина, по който хората консумират новини и развлечения, което доведе до рязък спад в търсенето на печатни материали с дълга{1}}форма, особено седмични списания. Поръчките, които някога са били милиони, сега са се свили до нива, недостатъчни за поддържане на масивни ротационни преси.

Второ, външен натиск върху разходите. Продължаващите забавяния на доставките от Пощенската служба на Съединените щати (USPS), съчетани с честите увеличения на пощенските разходи, далеч надхвърлящи инфлацията, се превърнаха в последната капка за индустрията. За издателите на списания, които разчитат на разпространение по пощата, растящите разходи за разпространение превърнаха печатането в „луксозен артикул“.

За да се справи с тази дилема, Quad реши да прехвърли операциите на завода Rock Region към своята производствена мрежа в Уисконсин. Чрез консолидиране на производството във фабрики в Бърлингтън, Франклин, Хартфорд, Ломира, Пеуоки, Съсекс и Уест Елис, Quad има за цел да преследва последните части от печалбата в битката за разходите чрез „-ориентиран към обема-план за пестене на пощенски разходи.

Ефекти на пулсации: печатът в Северна Америка в „най-мрачния час“

Намаляването на Quad не е изолиран случай. Разглеждайки целия пазар в Северна Америка, втората половина на 2025 г. се оказва „най-мрачният час“ за печатарската индустрия.

В Илинойс, най-високо{0}}класираната LSC Communications изпрати предупредително известие през юли, обявявайки постоянното съкращаване на 180 служители в своите транспортни съоръжения (работещи под Enru Logistics). Това „масово уволнение“ сигнализира за колапса на логистичната система надолу по веригата във веригата за доставка на печат.

В Хартфорд, Уисконсин, друга -известна компания, OneTouchPoint (OTP), обяви затварянето на своята печатница в Денвър, което засегна 70 служители. Стратегията на OTP е още по-агресивна-те прехвърлиха местни акаунти от завода в Денвър директно в Mittera, като същевременно преместиха цялото оборудване в своите бази в Уисконсин и Аризона. Този подход на „договаряне на първите линии и консолидиране на ресурси“ се превръща в консенсус в индустрията.

Още по-трогателен е краят на -старите заведения. Reindl Bindery, известна в индустрията от 1978 г. насам с високо-качествено перфектно подвързване, твърди корици и подвързия на Smyth, сега придоби активите си от Taylor Corp (класирана на пето място в индустрията). Вековният-Time Printing също не успя да избегне закриването, след като беше придобит през 2021 г. от CJK Group, класирана на шесто място в индустрията. През септември 2025 г. тази фабрика, носеща безброй семейни наследства, официално обяви прекратяването на производството си.

Освен това Marketing.com не беше имунизиран и неговият завод Action Printing официално затвори в края на октомври. Тази вълна от затваряне на фабрики доказва, че независимо дали сте финансово силна публично регистрирана компания или дълбоко вкоренено семейно предприятие, ако не успеете да се трансформирате успешно, е малко вероятно да избегнете елиминирането си в лицето на приливите и отливите на времето.

Двойно{0}}състоянието на печатарската индустрия и пътят към бъдещи пробиви

1. Структурен дисбаланс: Дългите бягания са мъртви, прецизността живее вечно. От разработките на Quad и неговите колеги става ясно, че печатарската индустрия е в процес на дълбоко структурно преустройство. Въпреки че Quad затвори своите-фабрики за дългосрочни списания, той постигна ръст на продажбите през 2025 г. чрез директна поща,-означения в магазините и печат на опаковки. Това показва, че масовият, недиференциран печат (-печат на дълги тиражи) изчезва поради липса на интерактивност и високи разходи, докато маркетинг-ориентираният печат (къси тиражи, персонализирани, опаковане) с възможности за прецизно насочване, които могат пряко да повлияят върху поведението на потребителите, остава много жизнеспособен.

2. „Контролът на разходите“ еволюира в „игра на веригата за доставки“. Ходът на Quad да върне операциите обратно в Уисконсин разкрива конкурентната същност на съвременните печатарски компании: вече не става въпрос само за оборудване и разходи за труд, а за контрол на пощенските системи и логистичните възли. В контекста на рязко нарастващите цени на пощенските разходи, тези, които могат да постигнат „отстъпки за масова поща“ чрез мащаб, могат да оцелеят по-дълго на свиващ се пазар.

3. „Пристрастия за оцеляване“ след пренареждане на индустрията. Скорошните чести затваряния и сливания на фабрики в Северна Америка (като придобиването на Reindl от Taylor, придобиването на Times Printing от CJK) всъщност са част от нарастващ процес на концентрация на индустрията. Малки- до средни-и едно-функционални печатници се елиминират, докато най-високо{6}}класираните гиганти като Quad се трансформират в „доставчици на интегрирани маркетингови услуги“, като се откажат от нерентабилни дългосрочни-операции. Бъдещите печатарски компании вече няма да бъдат просто фабрики за обработка, а управлявани от данни-маркетингови партньори със стратегически консултантски възможности.

4. Уроци за китайските читатели: Дигитализацията не е цел, а средство. Случаят на Quad показва, че дори в лицето на дигиталните прекъсвания, печатните материали все още са „важен компонент на интегрираните маркетингови платформи“. Ключът се крие в това дали една компания може, подобно на Quad, рязко да намали бизнес линиите, които вече не са в съответствие с текущите тенденции (като седмични списания) и вместо това да се съсредоточи върху физически допирни точки, които дигиталните решения не могат напълно да заменят (като първокласни опаковки).