Доставката е завършена! Label Giant CCL залага на автомобилни прецизни етикети, какви амбиции за растеж крие това?

Доставката е завършена! Етикетният гигант CCL залага на автомобилни прецизни етикети, какви амбиции за растеж крие този ход?

На 1 май 2026 г. CCL (Siai Group) официално обяви, че е завършила придобиването и затварянето на Advanced Safety Technologies BV (наричано по-долу „Aoti Company“) и нейните дъщерни дружества, работещи под името ALT Technologies (наричано по-долу „ALT“). След това придобиване бизнесът ALT веднага беше преименуван на CCL Design и включен в единното управление и експлоатация на основните бизнес сегменти на CCL.

В статията „Гигантът за етикети CCL продължава да разширява своята бизнес територия и придобиването на ALT сочи директно към пистата за прецизно производство на автомобили, ние също споменахме, че това придобиване се фокусира върху пистата за прецизно производство на автомобили, което е не само неизбежен избор за него, за да се съобрази с тенденциите в индустрията, но и ключова мярка за него да пробие собствените си бизнес граници и да потърси нов растеж. Глобалната индустрия за нови енергийни превозни средства има навлезе в етап на експлозивен растеж, автомобилните прецизни етикети като основни поддържащи продукти, търсенето на пазара продължава да расте, CCL в този момент, несъмнено се възползва от възможността за развитие на индустрията, но също така отбелязва официалната си трансформация от лидер в бързооборотните етикети към нов играч в автомобилната писта.

Основната причина е, че CCL може уверено да пресече границите, за да навлезе в автомобилната прецизна писта, което произтича от неговата силна сила, натрупана в областта на етикетирането на бързооборотни стоки в продължение на десетилетия. Предполага се, че през 2025 г. CCL ще постигне годишни продажби от 7,664 милиарда канадски долара, годишно увеличение от 5,78%, или около 39,2 милиарда юана; нетната печалба е 802 милиона канадски долара, или около 4,1 милиарда юана. Между 2011 г. и 2025 г. обемът на продажбите на CCL се е увеличил от 1,268 милиарда долара на 7,664 милиарда долара, увеличение от над 5 пъти.

Разглеждайки историята на развитието на CCL, не е трудно да откриете, че „сливанията, придобиванията и интеграцията“ е основната й стратегия за разширяване на бизнес територията и консолидиране на позицията й в индустрията. В областта на етикетирането на бързооборотни стоки CCL изгради тройна основна бариера от „пълно покритие на индустриалната верига + технологично лидерство + ефект от мащаба“.

Нагоре по веригата контролира основните суровини като специални филми и мастила на-водна основа и отваря веригата за доставки на материали за етикети чрез придобиването на Innovia Group в Обединеното кралство и Treofan в Мексико, реализирайки независими и контролируеми суровини и осигурявайки стабилна подкрепа за производството на етикети за бързооборотни стоки.

Midstream се фокусира върху всички категории продукти с етикети за бързооборотни стоки, като самозалепващи се етикети, етикети с термосвиваема обвивка и електронни етикети, и предоставя етикети за бързооборотни стоки, подходящи за храни, напитки, лекарства, козметика и други области чрез придобиването на Sleever International (френска Schlifer Group) и други предприятия, а клиентите му включват Coca-Cola, L'Oréal, Nestlé и други световно-известни компании за бързооборотни стоки;

Надолу по веригата се простира до услуги с-добавена стойност, като RFID, образувайки интегрирана бизнес система от „услуги за-производство на-материали.

Днешната CCL, чрез поредица от прецизни сливания и придобивания, постепенно изгради огромна бизнес мрежа, обхващаща 42 страни по света, с 214 производствени предприятия и около 26 000 служители, формиращи четири основни бизнес сегмента: CCL, Avery, Checkpoint и Innovia, и реализирайки доброкачествен модел на развитие на „задълбочено култивиране на основния бизнес + диверсифицирана експанзия“.

През 2026 г. CCL ще завърши придобиването на Aoti и ще навлезе в автомобилния път, което е ключово оформление за нейната трансформация от лидер на етикети за бързооборотни стоки в мулти-индустриален доставчик на решения.

Първо, вземете дивидентите от индустрията за нови енергийни превозни средства и докоснете новия полюс на растеж на индустрията за етикети. В сравнение с етикетите за бързооборотни стоки, автомобилните прецизни етикети имат изключително високи изисквания за устойчивост на висока температура, устойчивост на износване, анти-смущения и други характеристики, значителни технически бариери и по-висока добавена стойност.

Второ, подобрете позиционирането на предприятията и подобрете тяхната-способност за борба с риска и цялостна конкурентоспособност. Бизнес фокусът на CCL винаги е бил фокусиран върху областта на бързооборотните стоки, въпреки че заема доминираща позиция, но също така е изправен пред рискове като засилена пазарна конкуренция и колебания в търсенето в индустрията за бързооборотни стоки. Чрез навлизане във високия-клас производствена линия на автомобили, която е висока-добавена стойност и висок-разрастващ се-висок клас производствена линия, CCL може да подобри оформлението си на много-индустриални етикетни решения, да формира модел на развитие, движен от двойния основен бизнес на „FMCG + автомобили“, да подобри способността за-анти-риск на предприятия и в същото време реализира надстройката от „лидер на етикети за бързооборотни стоки“ до „доставчик на решения за етикети за много-отрасли“ и допълнително консолидира позицията на световния пазар.

Приключването на придобиването на Otti от страна на CCL е не само обикновено корпоративно сливане и придобиване, но и важен символ на трансформацията на световния лидер на марката от областта на бързооборотните стоки към автомобилната писта. В допълнение, развитието на CCL също така потвърждава значението на „фокусирането върху основния бизнес и диверсифицирането на разширяването“ - той винаги е приемал бизнеса с етикети като ядро, разширявайки се нагоре и надолу по веригата на тази основа, култивирайки нови полюси на растеж и избягвайки рисковете, причинени от сляпата диверсификация.

Това дава вдъхновение за някои способни, капитализирани и обмислени предприятия за печат на етикети: в процеса на развитие трябва да се придържаме към основния бизнес, да изградим основна конкурентоспособност и след това постепенно да разширим бизнес границите, да следим нововъзникващите направления, да засилим технологичните иновации, да подобрим оформлението на индустриалната верига и да постигнем стабилно развитие.