Превръщане в най-големия производител на цифрови гъвкави опаковки в света за 10 години: Кои основни производствени ползи засегна?
В сектора на гъвкавите опаковки, чиято продукция достига 50 милиарда щатски долара и е много зрял, дългите цикли на-изработка на плочи, високите минимални прагове за поръчки и огромните натрупани запаси отдавна представляват непреодолима пропаст между печатарските компании и нововъзникващите потребителски марки.
Въпреки това, компания за гъвкави опаковки, основана само преди десет години, успя да пробие дупка през тази празнина с напълно различна бизнес логика. С глобалния капитал, който залага на него и широкомащабния-дигитален производствен капацитет, който продължава да нараства, децентрализираният дигитален производствен модел, който представлява, дава на цялата опаковъчна и печатна индустрия-разрушителен сигнал за събуждане.
Капиталови залози и разширяване на контратенденцията в трилиона-долара
На фона на намалените печалби за повечето традиционни производители на опаковки, северноамериканският иноватор в меките опаковки ePac навлезе в основен период на разширяване. По-рано тази година Butterfly Equity, добре-известна частна инвестиционна фирма, фокусирана върху екосистемата на потребителските стоки, завърши пълното придобиване на ePac. Това бележи първата между-инвестиция на фирмата в сектора на опаковките.
Като компания за меки опаковки, която расте заедно с малки и-потребителски марки, това придобиване е нещо повече от финансова инжекция; това е резултат от близо една година внимателно разглеждане от ръководството на ePac. Ключовата сила на новия инвеститор се крие в дълбоко култивираното му портфолио в малките и-средни по размер бързооборотни стоки, което естествено се съчетава с производството на опаковки.
С капиталовото преместване идва и агресивен план за разширяване на капацитета. ePac незабавно подписа 3-годишно стратегическо споразумение за доставка с HP на стойност до $50 милиона, като планира да добави повече от десет индустриални дигитални принтера към съществуващата си инфраструктура.
Със седалище в Сан Диего, компанията вече управлява близо 20 обекта в Северна Америка и в чужбина. В момента той едновременно разширява производствения си капацитет в Атланта, Филаделфия и Ванкувър, Канада, докато изгражда най-големия си и най-модерен флагмански завод досега във Финикс.
За екип, който се стреми към дву-цифрен годишен растеж, този мащаб на инвестициите е предназначен да осигури абсолютно предимство на фона на жестоко пренареждане на индустрията.
Намаляване на минималните поръчки и използване на кратки срокове за улавяне на нови потребителски възможности
Поглеждайки назад към историята на меките опаковки през последните 30 до 40 години, индустрията винаги е била капитало- и-ресурсоемка. Преди десетилетие повечето стартиращи потребителски марки дори не можеха да се класират за печат по поръчка и трябваше да се задоволят с обикновени бели чанти с ръчно-нанесени етикети.
Забелязвайки тази пренебрегвана празнина, съ-основателят и главен изпълнителен директор Вирадж Пател създаде ясна стратегия от самото начало: да не се конкурира за големи традиционни поръчки с гиганти за бързооборотни стоки, които имат огромни екипи за научноизследователска и развойна дейност, а да се съсредоточи върху обслужването на малки и-средни потребителски клиенти, които се нуждаят от гъвкави и бързи решения.
Тези стартиращи марки влагат почти цялата си енергия в усъвършенстване на своите продукти, като често се чувстват изгубени, когато се сблъскат със сложността на опаковъчните материали и пластмасовите формули. За да се справят с тази болезнена точка, компаниите изградиха силни дигитални предни-и системи за след-печат, като напълно премахнаха скъпите такси за настройка и ограниченията за минимални поръчки на традиционния печат и драстично намалиха типичните цикли на доставка до под 15 дни.
За марки, които са изключително предпазливи от натрупване на запаси и предпочитат-подновяване на запасите при поискване, тази гъвкава доставка е невероятно привлекателна. Още по-важното е, че дори клиентът да започне само с 5000 торби и бързо да достигне до десетки хиляди, една зряла цифрова производствена система може безпроблемно да се справи с мащаба, без да добавя допълнителни разходи за управление.
Локализирано производство: Използване на разпределени фабрики за навигиране в сътресението на веригата за доставки
Разчитането само на цифрови принтери не е достатъчно, за да се създаде дълбок ров. Основната подкрепа за модел, който може бързо да се мащабира, се крие в дълбокото свързване на цифрово оборудване с разпределена производствена мрежа. В днешния свят на нарастващи глобални търговски бариери, увеличаващи се спорове за тарифи в Северна Америка и нарастваща несигурност в-трансграничната логистика, много мултинационални марки, които разчитат на снабдяване с опаковки или аутсорсинг на производство в международен план, се борят с прекъсвания на веригата за доставки.
Изправени пред турбуленцията на външната среда, нейните близо 20 клона в САЩ и Канада всъщност показаха силни-способности за устойчивост на риск. Тази локализирана мрежа от близко производство и доставка идеално се привежда в съответствие с настоящите тенденции за крайбрежен аутсорсинг, широко предпочитани в производството.
Клиентите могат гъвкаво да превключват между местни възли за доставка въз основа на действителните продажби на двата пазара, като ефективно избягват разместванията на разходите, причинени от-граничните колебания на тарифите, като същевременно значително намаляват въглеродните емисии при товарния транспорт чрез съкращаване на физическите транспортни разстояния, като спокойно отговарят на все по-строги прегледи за съответствие с околната среда, като разширена отговорност на производителя.
Технологично преструктуриране и следващият етап на индустрията сред екологични бури
Въпреки че бизнес моделът е доказал своята пазарна жизнеспособност, на постоянно-променящия се пазар на опаковки, очакванията на клиентите за качество на продукта и изживяване винаги нарастват. От комплексно сътрудничество за калибриране на цветовете за предпечат до все по-строги екологични стандарти, компаниите са постоянно тествани за тяхната отзивчивост.
По отношение на екологичното регулиране, когато перфлуороалкиловите и полифлуороалкиловите вещества (PFAS) разтърсиха индустрията, компанията решително завърши пълна итерация и смяна на цялата мастилена система нагоре по веригата и основните доставчици на опаковки в рамките на само шест месеца. Изправен пред вълната от леки субстрати и пластмаси, заместващи хартията, техническият екип по подобен начин разчита на масивна обратна връзка с данни за поръчки, за да даде приоритет на въвеждането на съвместими материали от страна на продукта.
В чисто-новия водещ сайт, изграждан във Финикс, бъдещото технологично оформление вече се оформя. С нарастването на търсенето на-видове торби от висок клас като торби с плоско-дъно надолу по веригата, големи торби-производствени линии, които са три пъти по-големи от традиционното оборудване, заедно с-технологии с добавена стойност като локализирана повърхностна декорация, разработена за дигитален печат, се внедряват изцяло в новата фабрика.
整个软包装行业的技术周期每隔23年就会迎来一次显著跃迁,而只有那些敢于持续迭代生产环境,将流程数据化并不断贴近客户终端的参与者,才能在这场看似传统实则风起云涌的制造业变革中稳立潮头.