Защо офсетните преси отдавна се продават бавно
Ние сме голяма печатна компания в Шенжен Китай. Ние предлагаме всички книги публикации, цветни рекламни снимки, твърди албуми, кутия за опаковки, календари, всички видове PVC, продуктови брошури, бележки, детска книга, стикери, всички видове специални хартия цветни печатни продукти, играчки и т.н.
За повече информация посетете
http://www.joyful-printing.com. Само ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
имейл: 860681365@qq.com
Машините за офсетов печат не могат да бъдат продавани. Това е болезнен опит, който изпитват производителите на оборудване. Независимо дали става въпрос за международен производител или за местен производител, срутените продажби са реалността, с която трябва да се справят.
Защо е това? Всъщност отговорът е на пазара, в миналото поведение на всички. Използвахме внедрени офсетови преси с фолио за наблюдение: През 2002 г. стойността на вноса на офсетова преса с листов материал беше 340 милиона щатски долара; след това се покачи, за да достигне 730 милиона щатски долара през 2007 г .; световната финансова криза избухна през 2008 г. и стойността на вноса започна да намалява. По-малко от 600 милиона долара до 2009 г. Въпреки това, поради различни фактори през 2010 г., вносът рязко се повиши. Тя се е увеличила до 970 милиона щатски долара, а годишният темп на прираст надхвърля 60%. През следващата година той надхвърли 1 милиарда щатски долара и достигна исторически връх. Въпреки това, арогантността на вноса също приключи рязко през 2011 г. Оттогава той навлиза в непрекъснат спад. През 2015 г. вносът е 560 милиона щатски долара, което е само 55% от високата година 2011.
Офсетовите преси, захранвани с листове, са основните типове връзки за печатане. Тъй като вътрешният пазарен дял на внесените машини надвишава 90% през цялата година, наблюдението на пазара на внесени листови офсетови преси може да служи като важна перспектива за разбиране на растежа на печатарския капацитет. Горепосочените данни показват, че многогодишното увеличение на печатарския капацитет, особено бързото увеличаване на тази вълна от 2010 г. до 2011 г., далеч надхвърля търсенето на пазара и изостри неравновесието между търсенето и предлагането. През 2013 г. правителството предложи икономиката на Китай да навлезе в периода на "трифазовата суперпозиция", а именно "период на изместване на растежа, период на болезнени структурни корекции и период на преструктуриране на политиката преди стимулиране", което също е точно описание на печатарската индустрия ,
Проблемите, които възникват в лудостта, трябва да бъдат решени чрез забавяне и джогинг. На сегашния етап на закаляване на производствения капацитет, какъв вид инвестиционен и развоен период, в който печатарската индустрия е влязъл, е въпрос, за който сме по-загрижени. Според статистическите данни обаче през 2014 г. общата стойност на промишлената продукция на печатарската промишленост е нараснала с 5,3%, а общият темп на нарастване на активите е 10,7%. През 2015 г. общият темп на нарастване на продукцията е бил 3,6%, а общият темп на нарастване на активите е 5,1%. Ставката е все още по-висока от темпа на растеж на продажбите. Налага ли се да се влоши новият прекомерен капацитет и конкуренцията на пазара?
Всъщност този набор от данни може точно да отразява характеристиките за развитие на печатарската индустрия по време на преходния период.
Първо, инвестиционната структура на оборудването се променя. От светлината и електроенергията до цифровата и мрежата, от печат до печат, промени в инвестиционното оборудване, напредък в генерирането на машините все още показват определянето на печатарските компании за възприемане на нови технологии и подобряване на общото качество, което е инициатива на контингента.
Второ, структурата на индустриалната организация се променя. Като се спазват първите 100 данни, има случаи, при които темпът на нарастване на активите е по-висок от темпа на растеж на продажбите през последните две години, а предприятията със значително увеличение на общите активи са предимно предприятия с интеграция и сливания и придобивания. Вертикалното сливане и реорганизация на големи предприятия не само си запазват ресурсите за стратегическо развитие, но и обективно играят роля при усвояването на прекомерния производствен капацитет.
Разбира се, в периода на усвояване на дисбаланса на търсенето и предлагането е необходимо да се създадат по-реалистични бизнес инвестиционни и стратегии за развитие, които изискват по-голяма оперативна мъдрост и наблюдение на инерцията на съществуващите инвестиции. В крайна сметка намаляването на капацитета е дълъг и труден процес. Корекцията на запасите и оптимизирането на нарастването трябва да бъдат балансирани едновременно.
И накрая, споделете с вас предстоящата серия изследвания "Индия и Индия Big Data", публикувана от Базата данни на Corinth Media за използването на оборудване през 2016 г .: Стотици изследвани компании, в сравнение с 38% през същия период на миналата година. корпоративното оборудване е основно същото, 21% са се увеличили, 37% са имали тенденция на спад, а 4% от фирмите не са отговорили. Контрастът между възходящите и низходящите темпове, общата тенденция на тези предприятия е, че степента на използване на оборудването е намаляла, а делът на предприятията с "намаляващи тенденции" е 37%.
Изглежда ръцете на пазара използват остри техники за насърчаване на производствения процес. В края на годината цените на хартията и материалите, натискът за опазване на околната среда, нарастващата цена на факторите и влошаването на жизнената среда на предприятията направиха този кръг от действия за интеграция на капацитета по-насилствени.