Какви са тенденциите за развитие зад ускореното глобално разширяване на стерилните опаковъчни гиганти и тяхното разширяване в чужбина?
Наскоро SIG Combibloc обяви, че неговият високотехнологичен завод за производство на хартиени кутии в Queretaro, Мексико ще премине първото си разширяване, като планира да инвестира допълнителни 35 милиона долара. Очаква се разширяването да бъде завършено и пуснато в производство през втората половина на 2026 г., а общият производствен капацитет на Combibloc ще се увеличи с 50%.
В същото време Tetra Pak, друг глобален асептичен опаковъчен гигант, официално стартира втората си производствена линия за производство на материали за опаковки на асептични хартии в Pingyang, Виетнам, с обща инвестиция от 97 милиона евро. Новата производствена линия е повече от удвоила годишния производствен капацитет на фабриката и добави производствен капацитет за 15 спецификации за опаковане.
Тъй като двойните гиганти на глобалните асептични опаковки, опаковките на Kangmei и Tetra Pak влияят върху пейзажа на Global Aseptic Packaging Industry чрез мащабно разширяване в чужбина.
Сортиране на пътищата за разширяване в чужбина на двата гиганта
Глобалното оформление на два стерилни опаковъчни гиганта очертава различни траектории в подобни вълни от времената. Има определени разлики между двете по отношение на оформлението, инвестиции в ресурси и стратегически ритъм. В същото време обаче има прилики в задграничните действия на двете компании. От последните действия и двете закрепват дивидентите на растежа на развиващите се пазари. Вграждането на ключовите възли на глобалното оформление на два стерилни опаковъчни гиганта в времевата линия на историята може да даде по -ясен поглед върху логиката на разширяване зад тях.
SIG Combibloc
През 1998 г. фабриката за опаковъчни материали на Kangmei Bao беше официално пуснала в експлоатация в източната крайбрежна индустриална зона на Тайланд (провинция Рейнг). Това бележи всеобхватния старт на локализираното производство и бизнес на Kangbai в Тайланд и дори в цяла Югоизточна Азия.
През 2002 г. Kangmei Bao инвестира в изграждането на фабрика в Suzhou Industrial Park, превръщайки се в ключов опора на пазара на Азиатско -Тихоокеанския регион. Създаването на фабриката Suzhou бележи началото на производството и експлоатацията на Kangmei Bao в Китай и се превърна в важна база за Kangmei Bao да се излъчва в Азиатско -Тихоокеанския регион, обслужвайки множество домашни млечни продукти, напитки и хранителни предприятия.
През юли 2011 г. Kangmei Packaging завърши първата фаза на своята фабрика за опаковане в Паран А, Бразилия, предприемайки пътуване за дълбоко отглеждане на южноамериканския пазар.
През 2018 г. технологичният център Kangmei Bao Asia Pacific е завършен в Suzhou Industrial Park, който е най -големият и най -обширен технологичен център на Kangmei Bao извън неговия глобален щаб, както и единственият технологичен център в Азиатско -тихоокеанския регион.
През 2023 г. високотехнологичната фабрика за производство на хартиени кутии на Kangmei Bao в Queretaro, Мексико беше успешно въведена в експлоатация, което е важна стъпка за оформлението му на пазара в Северна Америка.
През февруари 2025 г. Kangmei Packaging откри стерилна фабрика за производство на хартиени кутии в Ахмедабад, Гуджарат, Индия, с инвестиция от 90 милиона евро и допълнителна инвестиция от 40 милиона евро за разширяване на капацитета. През същата година Kangmei Bao обяви допълнителна инвестиция от 35 милиона долара във фабриката си в Мексико, като планира да завърши разширяването през втората половина на 2026 г.
Появата на Tetra Pak Company
През 1991 г. Тетра Пак бързо се разшири в азиатския регион, създавайки клонове в страни като Индия и Япония, за да предостави локализирани услуги и да се адаптира към различни пазарни изисквания.
През 1994 г. е създаден Tetra Pak Huaxin Packaging Co., Ltd., 75% собственост на Tetra Pak Holdings. Тетра Пак завърши първата си стъпка в разширяването на присъствието си в Китай, като създаде офиси в девет ключови града, включително Шанхай и Пекин; В Пекин, Фошан и Куншан има четири фабрики за съвместни предприятия и в цялата страна е създадена дистрибуторска мрежа. Нейната централа в Китай също официално се е преместила от Хонконг в Шанхай.
През 2003 г. Tetra Pak започва да създава компания във Виетнам, като се впуска в дълбоко проучване на виетнамския пазар.
През 2007 г. Tetra Pak стартира изграждането на своята фабрика за опаковане на Hohhot, която официално беше пуснато в експлоатация през 2009 г. и се превърна в важна глобална производствена база.
През юли 2019 г. Tetra Pak създаде първата си фабрика за опаковъчни материали за стерилна хартия в Пингян, Виетнам. Фабриката струва 120 милиона евро и има проектиран годишен производствен капацитет от 20 милиарда торби. Той се превърна в една от първите фабрики във Виетнам, които получиха LEED Standard V4 Gold Certification.
През 2022 г. ще бъде използвана интегрираната база за производствени услуги на Tetra Pak Kunshan с функции на производство, изследвания и разработки и обучение. Той също така ще обяви увеличение на капитала от 63 милиона евро за разширяване на производствения капацитет, изграждане на важна стратегическа база на китайския пазар и засилване на регионалните възможности за обслужване и иновации.
На 3 юли 2025 г. церемонията по завършване на втората фаза на фабричния проект на Aseptic Packaging на Tetra Pak, разположен в VSIP II-A Industrial Park, Yongxinfang, Ho Chi Minh City.
Преглед на тенденциите в оформлението в чужбина от пътя
Наблюдавайки действията на разширяването в чужбина на двете компании за по -дълга времева линия, тяхното оформление в чужбина показва следните тенденции.
1. Разширете развиващите се пазари и се възползвайте от високи възможности за растеж
Наблюдавайки пътищата за разширяване на задграничните разрастващи се на Kangmei Bao и Tetra Pak през последните години, техните задгранични оформления показват тенденция за изземване на развиващите се пазари по отношение на подбора на пазара.
С непрекъснатото освобождаване на модернизацията на потреблението и демографските дивиденти в региони като Азия Тихия океан, Латинска Америка и Африка се появи голямо търсене на опаковки. Особено в Латинска Америка и Азиатско -Тихоокеанския регион, търсенето на опаковки се е изместило от „основни функции“ към „персонализирани услуги“. В отговор Kangmei Bao и Tetra Pak увеличиха инвестициите си в Латинска Америка и Азиатско -Тихоокеанския регион. Kangmei Bao инвестира в изграждането на фабрика в Индия; Tetra Pak добави производствена линия към своята фабрика във Виетнам, за да отговори на разнообразните нужди на млечните продукти и напитки.
Всъщност, още в началото на 21 век, Kangmei Bao и Tetra Pak започнаха да навлизат в азиатския пазар. Kangmei Bao създаде фабрика за опаковъчни материали в Тайланд през 1998 г., като напълно разширява локализираното си производство и бизнес в Тайланд. Той кацна в Сучжоу през 2002 г. Тетра Пак създава клонове в Индия, Япония и други страни през 1991 г., а до края на 20 век е създал фабрики за съвместни предприятия в Пекин, Фошан, Куншан и други места. През последните години, докато консолидира и стабилизира пазара, Kangmei Bao и Tetra Pak активно изследват нови точки за растеж на бизнеса и навлезеха на развиващите се пазари.
Заслужава да се отбележи, че като един от развиващите се пазари, Kangmei Bao значително увеличи инвестициите си в индийския пазар през последните години. През февруари 2025 г. Kangmei Packaging инвестира 90 милиона евро, за да установи първата си фабрика за производство на опаковки за стерилни хартиени кутии в Индия и добави допълнителни 40 милиона евро за разширяване на капацитета. Този ход на разширяване направи важна стъпка в стратегическото оформление на развиващите се пазари.
2. Надграждане на технологията и услугите за овластяване на разширяването на пазара
В процеса на отвъдното развитие, печатни и опаковъчни предприятия трябва бързо да подобрят своите технологии и нива на услуги, за да отговорят на нуждите на различните пазари поради разликите в регулациите, индустриалните стандарти, предпочитанията на потребителите и други аспекти в различни страни. Kangmei Bao и Tetra Pak инвестираха много в научните изследвания и разработки, непрекъснато пускайки нови технологии, продукти и модернизиране на услуги, за да отговорят на разнообразните нужди на глобалните клиенти.
На нивото на технологичното модернизиране се съсредоточете върху технологичните изследвания и развитието и устойчивото развитие. Kangmei Bao е дълбоко вкоренен в индустриалния парк Suzhou, като се започне от чисто ориентирано към производството предприятие и непрекъснато се трансформира в технологично и интелигентно предприятие. Фабриката за Queretaro на Kangmei Packaging в Мексико може да осигури по -широк спектър от комбинации от картонени форми, включително шест основни спецификации, обхващащи различни капацитети от 80 милилитра до 2 литра. Tetra Pak засили своите възможности за кацане на технологии чрез интегрирана база, а неговата фабрика във Виетнам добави производствен капацитет за до 15 спецификации за опаковане. В допълнение, приемането на LEED Green стандартите не само отговаря на регионалните екологични изисквания, но и повишава конкурентоспособността на марката чрез устойчивост.
Обновяването на системата за обслужване се фокусира върху сътрудничеството с пълна верига. Например, Kangmei Packaging последователно създаде завод за производство на хартиени кутии, център за сглобяване на машини за пълнене, азиатско -тихоокеански технологичен център и три азиатско -тихоокеански фабрики в Suzhou, образувайки пълно оформление на веригата на индустрията, което сега обхваща производството, изследванията и разработките, продажбите и обслужването. Lele Kunshan стартира интегрирана база за производствени услуги, която съчетава производствени, изследвания и разработки и функции за обучение, засилване на регионалните възможности за обслужване и иновации.
3. Регионално дълбоко отглеждане за постигане на надграждане на веригата на доставки
При преструктурирането на световната верига за доставки „производството на крайбрежието“ се превърна в консенсус. Фабриката на Мексико на Kangmei Bao може бързо да реагира на американския пазар, докато фабриката за Виетнам на Tetra Pak излъчва из АСЕАН. Този модел „Регионален център+гъвкав производствен капацитет“ е благоприятен за подобряване на ефективността на предлагането на продукти. Например, Tetra Pak създаде мрежа за верига на доставки във Виетнам, състояща се от „Pingyang Factory Ho Chi Minh City Phase II Hub Center Center“, като значително подобрява скоростта на реакция на поръчката.
В допълнение, Tetra Pak изгражда центрове за резервни части на пазара на Азиатско -Тихоокеанския регион, за да оптимизира веригата на доставки. През февруари 2024 г. Тетра Пак откри втория си център за резервни части в Голям Китай в Пекин, което го прави единственият регион в света с „двойни центрове“, който гарантира безопасността и стабилността на веригата за доставки на резервни части.
В бъдеще, с възхода на развиващите се пазари като Африка и Близкия изток, логиката на разширяването на опаковките на Kangmei и Tetra Pak може да продължи: въз основа на технологиите и регионалното търсене, поддържайки собствените си „индивидуални ритми“ в „общите закони“ и съвместно насърчават еволюцията на стерилните опаковки от „глобален продукт“ до „регионално решение“.
Понастоящем китайските компании за печат и опаковане са изправени пред предизвикателства като тарифни бариери и търговски триета, увеличени бариери за влизане на екологичните разпоредби и нарастващите логистични разходи при глобални. От отвъдното разширяване на опаковките на Kangmei и Tetra Pak, може да се види, че във вълната на глобалната конкуренция, предприятията за печат и опаковане трябва да увеличат инвестициите в технологични иновации, да придадат важност за устойчивото развитие и да оптимизират управлението на веригата на доставките, за да създадат основната конкурентоспособност.