Друг гигант е затворил 535 хартиени мелници, а вълната от затваряне на хартиената индустрия в Северна Америка се засилва!

Georgia Pacific, американски гигант за хартия и опаковки, наскоро обяви постоянното затваряне на своята картонена мелница, разположена в Cedar Springs, Джорджия. Фабриката се намира в граничната зона на югозападна Джорджия и Алабама. Това решение ще засегне пряко всички 535 служители на фабриката. Компанията планира да завърши по -голямата част от съкращаването на работни места преди 1 август тази година.
Говорителят на компанията Никол Линтън обаче заяви по имейл, че специфичният график за съкращаване на производството и евентуално затваряне все още не е напълно определен. Тя добави: „Фабриката на Cedar Springs ще продължи да поддържа производствени операции през този период, за да изпълни ангажиментите си към клиентите, докато компанията ще планира безопасен и подреден процес на затваряне и правилно ще консумира суровини в рамките на фабриката
Освен това Линтън обясни, че като частно предприятие, Джорджия Тихоокеанска компания обикновено не коментира производствения капацитет на своите конкретни фабрики. Но тя потвърди, че компанията е започнала да прехвърля някои производствени задачи от фабриката Cedar Springs в другите си бази за производство на картон в Съединените щати, включително фабрики, разположени на Големия остров във Вирджиния, Толедо в Орегон, Монтичело в Мисисипи и Брутон в Алабама, за да се гарантира, че доставката на клиентите не е засегнато.

Що се отнася до причината за закриването, компанията заяви, че въпреки че е резултат от множество фактори, които работят заедно, основното съображение е, че компанията вярва, че фабриката вече не е в състояние да предоставя конкурентни продукти и услуги на клиентите в дългосрочен план. Компанията подчерта в прессъобщение, че „това решение се основава на преценка на бизнеса и оперативната ефективност и не е свързано с качеството на работа и отдаденост на служителите в фабриката Cedar Springs на Georgia Pacific
Според „Известие за корекция и преквалификация на работниците“, представено в Джорджия, някои съкращения на служителите могат да възникнат преди или след 1 август, в зависимост от последвалите оперативни нужди на фабриката и график за закриване. Освен това се очаква някои служители да продължат да остават за определен период от време, след като фабриката спре производството, за да подпомогне завършването на последствията от фабриката, поддръжката на оборудването и безопасното изключване.
По отношение на компенсацията и подкрепата на служителите, Линтън потвърди, че всички служители на заплата ще получат обезщетение при оставка. Georgia Pacific Company скоро ще започне преговори със съответните съюзи, за да определи окончателния план за обезщетения за благосъстояние (включително обезщетение и т.н.) на почасови работници, представени от синдикатите. Линтън заяви, че всички служители ще получават заплати и обезщетения в съответствие със закона до окончателната им дата на заминаване и се очаква датата на заминаване за повечето служители да бъде около 1 август тази година.
Компанията също така планира да предостави активна помощ за заетост на засегнатите служители, включително да им помогне при намирането на нови възможности за работа в рамките на Джорджия Тихия океан, други компании под компанията -майка Koch Industries или извън компанията. Georgia Pacific се ангажира да подкрепи изцяло процеса на заетост на заетост на засегнатите служители чрез домакин на панаири за работа, предоставяйки услуги за настаняване на работни места или други налични ресурси “, каза Линтън.
Затварянето на фабриката на Cedar Springs не е единствената корекция на производственото оформление, направена от Джорджия Тихия океан в Съединените щати. В началото на този месец служителите на фабриката за шперплат Emporia в Емпория, Вирджиния бяха информирани, че фабриката ще бъде закрита постоянно, засягайки приблизително 550 работни места. Фабриката обяви, че в същия ден ще прекрати нормалните операции и официално и постоянно ще затвори на 1 юли тази година. В допълнение, през май тази година, Джорджия Тихия океан обяви закриването на своята гофрирана фабрика за хартия в Милано, Мичиган, и заложи всички 113 позиции.
Преди това няколко гиганта в Северна Америка обявиха мерки за закриване на фабрики и уволнение на служители.
Smurfish Weslock постоянно е затворил две фабрики в Съединените щати (фабриката за рециклирани картонени покрития в Минесота и производствената линия на бокс в Тексас) и настоява за затваряне на две преработвателни централи в Германия. Очаква се тези корекции да намалят глобалния производствен капацитет на картон и рециклиран картон с над 500000 тона и да засягат приблизително 650 служители в Съединените щати и Германия, като демонстрират решимостта му да премахне остарялия производствен капацитет и да оптимизира активите в световен мащаб.

International Paper затвори две стари фабрики в Единбург, но превърна една от тях в съоръжение за съхранение и се съсредоточи върху инвестирането в съществуващата фабрика на McCarran. В същото време целият бизнес на Рейноза, Мексико ще бъде преместен в новопостроена модерна фабрика. Това показва, че международната хартиена индустрия не просто се свива, а по -скоро преструктурира своите активи и надгражда своите възможности около ключовите региони за подобряване на ефективността и пазарната отзивчивост.
Грейвс планира да затвори картонена фабрика в Лос Анджелис, Калифорния. Това се дължи главно на непрекъснатото увеличаване на оперативните разходи и ограничените възможности за фабрична интеграция. Затварянето ще намали производствения капацитет от приблизително 72000 тона рециклиран картон, влияещ върху структурата на доставките на Западния бряг и ще се отрази на около 72 служители, като подчертава въздействието на предизвикателствата пред разходите и интеграцията върху старите съоръжения.
Затварянето на фабрика в Охайо от Jiayi Packaging Group е част от стратегия за модернизация, насочена към бъдещето. Компанията прехвърля производството на новопостроени, технологично напреднали и по -ефективни големи фабрики, отразявайки тенденцията на индустрията за „преминаване от старо към нови“ и модернизиране до засилване и автоматизация, въпреки че засяга и около 130 служители.
Pixelle Specialty Paper обяви затварянето на хартиена мелница в Охайо. Този ход е стратегическа корекция, направена за привеждане в съответствие с дългосрочните бизнес цели и в момента е известно, че има най-голямо влияние върху служителите (около 800 души) поради действията на закриването. Това оказва значително влияние върху местната общност и отразява трудния избор и огромна социална отговорност, с която се сблъскват компанията в своята трансформация.
Като цяло настоящата вълна от затваряния в северноамериканската хартия и опаковъчна индустрия не е случайна, а резултат от комбинация от макро и микро фактори. Непрекъснато нарастващите разходи за суровини, енергия и транспорт, особено разходи за електричество и логистика, затрудняват старите и неефективни фабрики с лоши географски места или остаряла технология за поддържане на конкурентоспособността, превръщайки се в активи, които спешно трябва да се освободят. В същото време бързото изместване на поведението на потребителите към електронната търговия промени структурата на търсенето за определени видове хартия (като печатна хартия) и традиционните опаковки, подтиквайки компаниите да коригират продуктовия си микс и производствения фокус.

По -важното е, че за да се повиши общата рентабилност, да се справи с ожесточената пазарна конкуренция и да посрещне нарастващото търсене на устойчиво развитие, предприятията активно оптимизират своите портфейли на активи, като затварят разпръснати и неефективен производствен капацитет и концентрират производството в по -съвременни, по -големи мащаби, технологично напреднали или географски превъзходни съоръжения, като по този начин се постигат икономии от мащаб и технологично усъвършенстване или географски превъзходни съоръжения, като по този начин се постигат икономии от мащаб и технологично усъвършенстване или географски превъзходни съоръжения, като по този начин се постигат икономии от мащаб и технологично усъвършенстване.
Въпреки че оттеглянето на известен производствен капацитет от пазара може да повлияе на модела на предлагане на местните или специфичните пазарни пазари на хартия в краткосрочен план и дори да доведе до колебания на цените, в дългосрочен план това пренасочване ще помогне за премахване на остарялия производствен капацитет, ще подобри общата оперативна ефективност, технологичното ниво и екологичните резултати на индустрията. Въпреки това, с него идва загубата на стотици или дори хиляди работни места, което представлява тежки социални и икономически предизвикателства пред засегнатите семейства на служителите и местните общности и е неоспорима цена в процеса на трансформация на индустрията. Как да се сведе до минимум негативното въздействие върху служителите и общностите, докато преследва ефективността и стратегическите цели и осигурява разумна подкрепа за компенсация и трансформация при вземане на такива решения ще бъде важен въпрос, с който индустрията и правителството трябва да се изправят заедно в бъдеще.
Тази вълна от затваряния, засягащи множество региони и видове хартиени продукти в Северна Америка, бележи ускорен цикъл на регулиране и преобразуване на хартията и индустрията за опаковане в региона. Индустрията се насочва към по -централизирана, ефективна, интелигентна и устойчива посока, за да се адаптира към постоянно променящата се пазарна среда, пълна с предизвикателства и възможности. Бъдещата конкуренция ще се съсредоточи повече върху технологичните иновации, оперативната ефективност, устойчивостта на веригата на доставки и способността за осигуряване на устойчиви решения.