В момента се извършва трансформация на зелена опаковка

Наскоро PepsiCo обяви корекции на своите устойчиви цели за опаковане, включително анулиране на целта за постигане на 20% консумация на напитки до 2030 г., приемане на контейнери за многократна употреба и намаляване на съотношението на намаляване на суровата и рециклирана пластмасова употреба.

△ Източник на изображението: PackagingDive
Въпреки че тази трансформация привлече широко внимание, тя не е изолиран пример: многонационални гиганти като L'Oreal и Mondelez International също изложиха практическите предизвикателства на зелената трансформация, когато разкриха напредъка си на опаковане.
Според годишния доклад на L'Oreal от 2024 г., нейният устойчив процент на съответствие за пластмасови опаковки (рециклируеми, многократни или компостируеми) е само 49%, което все още е значителна пропаст от целта от 100% до 2025 г. В допълнение, Mondelez International също се сблъсква и с технологичните бутилки в неговите твърди целеви пластмаса наскоро.
Тази серия от сигнали показва, че въпреки че компаниите активно инвестират в екологични ангажименти, пътят на зелената опаковка не е гладък. Yashi Rubber Network сортира най -новите тенденции на три компании, демонтира пречките за трансформация зад тях и проучи посоката на бъдещите пробиви.
Трансформацията и корекцията на трите основни марки
PepsiCo: Стратегическа динамична корекция за справяне с предизвикателствата
PepsiCo изчерпа цялостно своите устойчиви цели за опаковане по стратегията „План за задържане на PepsiCo“, основана на предизвикателствата на „външната реалност“. Въпреки че има промени в поставянето и проследяването на някои цели, в пътуването на устойчивото развитие са постигнати положителни резултати.
Тази корекция включва главно устойчиви цели за опаковане:
Анулирайте целта за разширяване на „постигане на 20% продажби на напитки чрез опаковки за многократна употреба до 2030 г.“ и я коригирайте, за да проследява непрекъснато напредъка на опаковката за многократна употреба в общата целева рамка на „Рециклируема или компостируема опаковка“;
Първоначалната цел за „намаляване на използването на незабавни първични пластмаси без възобновяема до 20% до 2030 г.“ е анулирана и заменена с годишен план за намаляване на „непрекъснато намаляване на използването на първични пластмаси с 2% годишно на ключови пазари до 2030 г.“, с акцент върху основните категории на пластмасови опаковки;
Регулирайте първоначалната цел за постигане на 100% рециклируема, компостируема, биоразградима или опаковка за многократна употреба до 2025 г., за да постигнете 97% многократна употреба, рециклируема или компостируема опаковка до 2030 г.;
Коригирайте първоначалната цел на „пластмасови опаковки, съдържащи 50% рециклирано съдържание до 2030 г.“, за да достигнете 40% или повече до 2035 г.;
Намалете ангажиментите за биологични и възобновяеми материали и вместо това подкрепяйте нови партньори по технологии за материали.
От гледна точка на резултатите, докладът за устойчивост на PepsiCo, публикуван през 2024 г., показва, че емисиите на обхвата 1 и обхвата 2 са намалели с 13% на годишна база, общите емисии на абсолютни парникови газове от обхват 1, 2 и 3 са намалели с 5% на годишна база и използването на първична пластмаса от неоправдани ресурси е намаляло с 4% на годишна база.

L'Oreal: Въпреки че напредъкът на околната среда е бавен, той продължава да напредва
Още през 2020 г. L'Oreal стартира проекта „For the Future“, обещавайки да постигне 100% рециклируема, многократна употреба или компостируема пластмасова опаковка до 2025 г. До 2024 г. тази цел е постигната само с 49%; Ние планираме да приемем напълно рециклирани/биобазирани пластмаси до 2030 г. (със средносрочна цел от 50% до 2025 г.), а в момента 37% от пластмасовите опаковки идват от рециклирани/биобазирани материали.
Според наскоро публикувания от 2024 годишен доклад на компанията, L'Oreal е консумирал общо 306000 тона опаковъчни материали през отчетния период, от които 26% са рециклирани материали (приблизително 78000 тона). Приемането на серията L'Oreal Elvive Care в Париж като пример, тази екологична опаковка постига намаляване на теглото от 20%, осигурява допълнителна опаковка и е изработена от 100% PCR пластмаса.

△ Серията за грижа за кожата на Paris L'Oreal Elvive приема множество екологични мерки за опаковане. (Източник на изображението: Официален уебсайт на L'Oreal)
Mondelez International: Впечатляващо представяне на китайския пазар
Mondelez International разглежда устойчивото развитие на опаковките на продуктите като един от най -високите приоритетни проблеми и непрекъснато работи в области като верига на доставки, климатични действия и опаковъчна кръгова икономика в продължение на много години.
На глобално ниво Mondelez International е включил близо 91% от поръчките за какаово суровини в проекта за устойчиво развитие на „Животът на какаото“, насърчавайки трансформацията на веригата за доставки и възстановяване на селскостопанските екосистеми; В сравнение с референтната 2018 г., емисиите на парникови газове от край до край са намалели с приблизително 12%; Около 96% от опаковката на продукта е проектирана така, че да бъде рециклируема; Над 84% от приходите идват от независими малки опаковки или продукти с ясни указания за тегло.

△ Източник на изображението: Mondel ē Z International.
На китайския пазар Mondelez International предприема действия в множество области около намаляването на емисиите на пълна верига:
По отношение на производството и енергията, продукцията през 2024 г. ще се увеличи с 29% в сравнение с 2018 г., но еквивалентните емисии на въглероден диоксид ще намалеят с 48,8%. Фабриката в Пекин ще постигне 100% зелено производство на електроенергия до началото на 2025 г., поставяйки еталон за енергийна трансформация в региона.
В процеса на логистика, от директен контрол на емисиите до контрол на косвените емисии, чрез оптимизация на маршрута и подмяна на превозните средства, 14% от превозните средства за гориво ще завършат трансформацията на електрификацията до края на 2024 г.
По отношение на опаковката и храненето 98% от продуктите са проектирани да бъдат рециклируеми, което е по -високо от средното за глобалната стойност;
С помощта на „класната стая на Yizi Nutrition“ за популяризиране на знанията за здравето, почти 100% от продуктите за генериране на приходи използват малки опаковки или насоки за тегло, за да помогнат за насърчаване на здравословното потребление.
Три основни системни бариери пред зелените опаковки
Фондацията Ellen MacArthur е организация с нестопанска цел, посветена на насърчаването на кръгова икономика, основана през 2010 г. в своята инициатива „Нова пластична икономика глобална ангажираност“, PepsiCo, L'Oreal и Mondelez International са всички основни партньори.
Според най -новите изследвания на организацията, настоящата трансформация на пластмасова кръгова икономика е изправена пред три основни структурни пречки:

Меката опаковка е трудна за рециклиране
Поради многопластовия дизайн на композитна структура на гъвкави опаковки (като алуминиево-пластично композитни материали за торбички за опаковане на храни), физическото сортиране е трудно, а системата за рециклиране на материали с ниска стойност няма икономическа сила. Крайната технология за рециклиране на химическо рециклиране (като пиролиза и хидрогениране) не е широко приложена, образувайки порочен цикъл от „дизайн, който не е рециклируем - недостатъчна мощност на събиране - високи разходи за обработка“.
Целият процес на "предния дизайн+колекция от бек-енд+крайно приложение" за гъвкава опаковка е основното препятствие, което затруднява постигането на целта за действително рециклиране на мащаб (IPA).
Многократна употреба и трудна за популяризиране
Въпреки че 64% от ангажираните страни са извършили пилотни програми за повторна употреба (като система за депозити на бутилки за напитки, попълване на продукта за грим), този модел е изправен пред двойна дилема:
Единият е таванът на икономическата стойност - оперативните разходи на депозитната система представляват 15%-20%, а процентът за обратно изкупуване на потребителя е само 32%;
Второто е липсата на стандарти - липсват дефиниции на единични дефиниции в индустрията за честота на повторна употреба, стандарти за почистване и т.н., което води до несравними данни.
Към 2023 г. глобалният дял на опаковката за многократна употреба е само 1,3%, дори по -ниска, отколкото през 2019 г.
Инфраструктурна пропаст
IPA (реална система за рециклиране на мащаби) има много високи изисквания за сортиране, транспортиране и обработка на инфраструктура, но в региони като Югоизточна Азия и Африка скоростта на смесване надвишава 70%, а разходите за сортиране на рециклираните пластмаси са с 40% по -висока от тази на развитите страни.
Фондацията Ellen MacArthur изрично посочи, че изграждането на системата на IPAS е особено спешно в развиващите се страни, което изисква съвместни инвестиции в правителствените, предприятията и веригите на стойността на общността. Въпреки това, настоящата инфраструктурна инвестиция на подписали в тези региони представлява едва 12% от общата обща глобална.

От индивидуална битка до екологично сътрудничество: Проучване на пробивни пътеки
The Ellen MacArthur Foundation points out that despite facing multiple challenges, 70% of global commitments have achieved Reusable, Recyclable, or Compostable (RRC) packaging, but progress among companies is uneven: the proportion of top companies "designed to be recyclable" has reached 89%, while the proportion of tail companies with native plastics has increased by 8%.
За да се прекъсне текущата безизходица, са необходими координирани усилия от системата:
Технологичен пробив: В отговор на предизвикателствата на гъвкавото рециклиране на опаковки, индустрията трябва да ускори индустриалното приложение на биологични материали, интелигентно сортиране на AI и технологии за химическо рециклиране, особено чрез увеличаване на инвестициите в научни изследвания и развитие в индустриални верижни връзки като „събиране, сортиране и рециклиране“ и „подготовка на единична система“, и отваряне на технологичния цикъл от дизайна до рециклиране и „подготовка на единична система“, и отразяването на технологичните лока от дизайна до рецидивиране.
Сътрудничество на веригата за доставки: Водещите предприятия могат да се възползват от модела на сътрудничество за мобилизиране на над 1000 организации чрез „глобален ангажимент към новата пластмасова икономика“, дават възможност на малки и средни доставчици да надграждат чрез зелени финансови инструменти (като устойчиво развитие, свързано с заеми) и цифрови платформи и да насърчават координирания напредък на цялата верига към целта на „100% повторно възпроизвеждане, рециклируем или компостиращ се“.
Политически насоки: Позовавайки се на механизма за разширена отговорност на производителя (EPR) на ЕС (EPR), съчетан с рамката на „Проектът за сътрудничество за контрол на пластмасовото замърсяване на Китай“, проучва институционални дизайни като „опаковъчна кръгова данъчна разлика“, предоставя стимули за политика за опаковане на високи рециклиране и засилване на строги ограничения върху елиминацията на пластмасите като опаковки на пластмаса като опаковки на пластмаса като опаковки и засилване на строги ограничения върху елиминацията на пластмасите като EPS и PVC.
Активиране на потребителите: Привличане на високото внимание на поколение Z към продуктите на „нулева местна пластмаса“, интерактивните дизайни като „Изкупуване на точки за рециклиране на празни бутилки“ се използват за трансформиране на намеренията за опазване на околната среда на младите хора в поведението на потребителите, преодоляване на преходна разлика между пазара от висок клас и масовия пазар.
Регулирането на целите на зелените опаковки от PepsiCo, L'Oreal към Mondelez е не само отговор на практическите предизвикателства, но също така отразява трудността на „индивидуалната битка“ в подкрепата на системната трансформация. Само чрез установяване на многоизмерна екосистема, която свързва политиките, технологиите, веригите за доставки и потребителите, може наистина да се постигне устойчивият път на пластмасовите опаковки.