Fangdi Digital Printing Layout на националния пазар

Марката за дигитален печат на Fangdi е създадена през 2016 г. и оттогава се разработи да има 8 големи фабрики за централно производство и над 10 водещи фабрики със среден размер. Among them, Chongqing Fangdi Digital Printing Co., Ltd. (hereinafter referred to as "Chongqing Fangdi") was established in September 2022. Fangdi Digital Printing currently has 35 digital inkjet rotary printing machines, 83 color flat digital printing machines, hundreds of black and white flat digital printing machines, and a full set of ordering equipment, with more than 800 employees. Като цялостно предприятие за печат, Fangdi Digital Printing осигурява печат при поискване, бизнес печат, печат на малки партидни опаковки, цифров бърз печат и други услуги на корпоративни клиенти; Имаме всеобхватна способност за обслужване от печат до масово снабдяване, като наистина предоставяме на клиентите услуги „едно гише“.

Пазарно позициониране и възможности за дигитален печат
В конкуренцията с традиционния печат цифровият печат демонстрира уникално пазарно позициониране поради предимствата си в скоростта, разходите и гъвкавостта. По -бързата му скорост на печат, по -ниските разходи за печат и по -високата гъвкавост отговарят на нуждите на печат на къси формуляри, персонализиран печат и променлив печат на данни, които са точно това, което традиционният печат не може да постигне.
От гледна точка на размера на пазара глобалният пазар на цифрови печат поддържа стабилна тенденция на растеж, като китайският пазар показва особено значителен растеж и демонстрира силна скорост на развитие. От гледна точка на разпространението на приложения, проникването на цифровия печат в множество полета се задълбочава.
По отношение на основните сценарии на приложение, малката партида и персонализирани характеристики на печатната форма на къси форми за персонализирани нужди на потребителите; Печатът на променливи данни може да предоставя персонализирани услуги за предприятия; Способността на цифровия печат бързо да реагира на пазарните промени в областта на издаването по поръчка и бързо движещата се опаковка за потребителски стоки донесе нови възможности за бизнес.
Въпреки многото предимства на цифровия печат, той също е изправен пред предизвикателства като разходи за инвестиции с високо оборудване, бърза технологична итерация и фрагментирани поръчки. Как да балансираме технологичните надстройки с контрола на разходите и да подобрим ефективността на обработката на фрагментирани поръчки се превърна в ключов проблем за устойчивото развитие на индустрията.
Основният процес на Центъра за обработка на цифрови печат
Ефективните производствени процеси са основата на предприятията за цифрови печат за постигане на конкурентоспособност, а основните процеси на центровете за обработка на цифрови печат трябва да се въртят около трите цели на „точност, ефективност и стабилност“.
01
Ключови връзки за получаване и предварителна обработка
Ефективната работа на центровете за обработка на цифрови печат разчита на строг контрол на основните процеси. Като отправна точка на целия процес точният анализ на нуждите на клиента е от решаващо значение за приемането на поръчка. Въвеждането на автоматизирани системи за управление на поръчки значително подобри ефективността на обработката на поръчките.
02
Технически точки на обработка на предразсъдъци
Проверката на документи е важна стъпка за осигуряване на качество на печат, а прилагането на технологията за цифрови доказателства може ефективно да намали разходите и да подобри скоростта на доказване.
03
Оптимизация на производствения процес на печат
Връзката на оборудването, управлението на цветовете и стандартизацията са от ключово значение за осигуряване на безпроблемно производство на печат. Чрез оптимизиране на тези процеси може да се подобри ефективността на производството и може да се гарантира качеството на печат.
04
Фино управление на след обработката
Рязането, ламинирането и свързването са важни стъпки за след обработка. Прилагайки изисканото управление, ние се стремим да подобрим качеството на продукта и да подобрим удовлетвореността на клиентите.
05
Стандартизиран процес за проверка на качеството и доставка
Проверката на качеството е последният контролно -пропускателен пункт, който гарантира качеството на продукта, а създаването на стандарти за пълна проверка или случайна проверка е от решаващо значение. Изборът на режим на логистично сътрудничество е пряко свързан с ефективността на доставката.
Избор на оборудване и технологии
Оборудването и технологиите са основните носители на производството на цифрово печат и техният избор и приложение директно определят производствения капацитет и конкурентоспособността на пазара на предприятията.

01Изчерпателно сравнение на масовите цифрови печатници
HP Indigo, Ricoh, Fujifilm Business Innovation, Konica Minolta и други масови машини за цифрови печат имат свои характеристики в точността на печат, скоростта, разходите и други аспекти. Чрез сравнителен анализ предприятията могат да избират най -подходящото оборудване според техните собствени нужди.
02
Планиране на инвестиции за задно оборудване
В етапа след обработката, класирането на приоритет на инвестициите на оборудване като машини за рязане, ламиниращи машини и свързващи машини е свързано с гладкостта и ефективността на доставката на производствения процес. Предприятията трябва да разгледат напълно и планират инвестиционната последователност разумно.
03
Приложение и практика на технологията за подобряване на ефективността
Прилагането на технологии за повишаване на ефективността като автоматизирани онлайн производствени системи, калибриране на цветовете, задвижвани от AI и мониторинг на IoT устройства, може значително да подобри ефективността на производството от множество аспекти, включително производствени процеси, контрол на качеството и управление на оборудването.
04
Модел за изчисление за ROI на устройството
Чрез модела на изчисляване на ROI на устройството предприятията могат ясно да видят връзката между инвестиционните разходи и ежедневния производствен капацитет, като по този начин вземат по -информирани инвестиционни решения.

Преглед на Fangdi Digital Printing Pre - и след пресата оборудване
Действителна стратегия за оперативно управление
Приемайки практическия анализ на цифровия печат в Chongqing Fangdi като пример, има много точки за болка при прилагането на цифров печат в печат на книги и списания. Фрагментацията на поръчките води до повишени затруднения на управлението; Работата по предварителна обработка на файлове е обширна и досадна, консумираща много работна ръка и време; Количеството данни в следващия процес се е удвоило, увеличавайки сложността на обработката; Клиентите имат силни изисквания към навременността, което представлява огромно предизвикателство за скоростта на реакция на компанията; Процесите на проверка на качеството и разпределение на логистиката също трябва да бъдат строго контролирани, за да се гарантира окончателната доставка на продукти.

За да се справят с тези точки на болка, оперативните стратегии могат да бъдат разработени от четири измерения:
01
Ефективни методи за контрол на разходите
Чрез оптимизиране на веригата за доставки на хартия и консумативи и разработване на планове за поддръжка на оборудване, разходите могат да бъдат ефективно контролирани.
02
Стратегии за оптимизация за управление на персонала
Прилагането на системата за стимулиране на матрицата на уменията и стимулиращата ефективност може да подобри ефективността и качеството на работната работа на служителите.
03
Иновативен модел на управление на клиентите
Стратегията за интеграция на дългите поръчки на опашката и стартирането на услуги за членство/абонамент може да стабилизира източниците на клиенти и да подобри удовлетвореността на клиентите.
04
Въведение и практика на цифрови инструменти
Въвеждането на MIS система и платформата за цитиране на самообслужване на клиенти може да подобри ефективността на обработката на поръчките и да подобри клиентското изживяване.
Стратегия за оптимизиране на консумативите и персонала
Чрез допълнително фокусиране върху закупуването на консумативи и разпределението на персонала, предприятията могат допълнително да разгърнат оперативния си потенциал чрез изискано управление. Основните стратегии включват следните точки.
01
централизирано закупуване
Централизираните поръчки се отнася до централизираното управление на дейностите по обществени поръчки в рамките на предприятие, обединяващи планове и процеси за възлагане на обществени поръчки. Този модел благоприятства за намаляване на разходите за обществени поръчки, подобряване на мощността за договаряне, а също така помага да се гарантира последователност в качеството на консумативите и стабилността на предлагането.
02
Покупка при поискване
 

При поискване поръчките са начин на покупка въз основа на реалните нужди, насочени към намаляване на изоставането на запасите и подобряване на ефективността на използването на капитала. Чрез точно прогнозиране и наблюдение на търсенето в реално време, предприятията могат да попълнят своевременно консумативите, като избягват прекомерни поръчки или недостатъчно предлагане.
03
Използването на временни работници
Временните работници обикновено се използват за краткосрочни или сезонни върхове и тяхното използване може бързо да допълва човешките ресурси. Важно е обаче да се планират разумно работни задачи и да се избегне нестабилността на човешките ресурси, причинена от прекомерната разчитане на временните работници.
04
Разнообразни методи за доставка
С развитието на логистичната технология методите за доставка също стават все по -диверсифицирани. Предприятията могат да избират подходящи методи за доставка въз основа на спешността и ефективността на разходите на поръчките, като експресна доставка, логистика и самопостроени екипи за доставка.

В момента дигиталната печатница се движи към нов етап на технологично модернизиране и иновации на модела. Зеленият печат се превърна в неизбежна тенденция и широкото използване на мастилата на водна основа намалява замърсяването на околната среда. Сертифицирането на въглеродните неутралитета също се превърна в цел, преследвана от много предприятия, отразявайки големия акцент на индустрията върху устойчивото развитие; В същото време иновациите в хибридната технология за печат носи нови възможности. Органичната комбинация от дигитален печат и традиционно оборудване за печат изцяло използва предимствата на двете, задоволявайки персонализирани и дребномащабни нужди за печат, като същевременно гарантира ефективността и качеството на мащабното производство, отваряйки нови бизнес области за предприятията; В допълнение, интеграцията и надстройката на платформата Web to Print предоставят онлайн и автоматизирано решение за печатащата индустрия. Клиентите могат директно да изпращат поръчки и да проектират документи чрез Интернет, като позволяват на предприятията да постигнат автоматизирано производство и управление, като значително подобряват ефективността на обработката на поръчки и клиентския опит.
На фона на промените в индустрията, управлявани от технологиите, предприятията трябва непрекъснато да повтарят своите технологични и оперативни възможности. Само чрез постоянно иновации могат да се адаптират към постоянно променящата се пазарна среда и да придобият предимство в ожесточената конкуренция. Компаниите за дигитален печат трябва активно да възприемат тези тенденции, да увеличат технологичните инвестиции и да подобрят нивата на оперативно управление, за да постигнат устойчиво развитие.