Най-голямата хартиена компания в света направи 106,5 милиарда приходи за половин година, а главният изпълнителен директор директно каза, че глобалната хартиена индустрия е изправена пред най-силния натиск в историята.
През 2026 г., година на интензивни сътресения за глобалните опаковъчни и хартиени индустрии, Smurfit Kappa, най-голямата група за хартия и опаковки в света, изпрати основен сигнал към цялата верига на доставки със своя отчет за представянето за второто тримесечие и първото-полугодие.
Въпреки че компанията успя да излезе на печалба през второто тримесечие с 803,1 милиона щатски долара продажби, като спечели 8,8 милиона щатски долара, нарастващите енергийни и транспортни разходи, водени от влошаващите се геополитически условия, намалиха маржовете, оставяйки компанията само с 151 милиона щатски долара нетна печалба за първата половина на годината-рязък спад--на-година от 57,58%.
Изправен пред неочаквани инфлационни разходи до 300 милиона долара, този гигант в хартиената индустрия не избра да намали цените, за да грабне поръчки. Вместо това, тя се присъедини към конкуренти като PCA и International Paper в третия кръг от повишения на цените, повишавайки $100 на тон, и смело обяви, че с изключение на малко количество картон с покритие, хартиените продукти на компанията са основно в състояние на "разпродадени".
Нетната печалба се свива с близо 60% през първото полугодие: Инфлацията изяжда $300 милиона разходи, делистване от Лондон, за да се съсредоточи върху NYSE
Разглеждайки общите сметки на Smurfit Kappa, приходите и печалбата показват много ясен модел на „стабилни приходи, намалена печалба“.
През първата половина на 2026 г. компанията постигна кумулативни нетни продажби от $15,743 милиарда (около 106,5 милиарда RMB), леко увеличение от $15,596 милиарда през същия период на 2025 г.; но нетната печалба спадна от $356 милиона миналата година до едва $151 милиона (около 1,022 милиарда RMB), спад от $200 милиона, или 57,58%.
През второто тримесечие нетните продажби достигнаха 8,031 милиарда долара, малко повече от миналогодишните 7,94 милиарда долара, като нетната печалба достигна 88 милиона долара, отбелязвайки обрат от загубата от 26 милиона долара през същия период на 2025 г.
Разглеждайки регионалното представяне, Северна Америка остава най-голямата база, допринасяйки за 9,063 милиарда долара нетни продажби през първата половина на годината; Регионите на Европа, Близкия изток, Африка и Азиатско-тихоокеанския регион са допринесли заедно с 5,581 милиарда долара; докато Латинска и Южна Америка са допринесли с около 1,099 милиарда долара.
Основната причина за резкия спад на печалбата за половин{0}}година беше драстичното възстановяване на разходите.
Главният изпълнителен директор Тони Смърфи и финансовият директор Кен Бауърс заявиха откровено на разговора за печалбите, че влошаващата се ситуация в Иран директно е увеличила разходите за гориво и доставка. Сега компанията очаква годишните си разходи за суровини в Северна Америка и Европа да бъдат с 300 милиона долара по-високи от очакваното само преди три месеца.
Нарастващите разходи за превоз се превърнаха в най-голямото оперативно предизвикателство за 2026 г.
В резултат на това компанията понижи прогнозите си за цялата-годишна коригирана EBITDA от предишните $5,0–5,3 милиарда до $4,9–5,1 милиарда, като същевременно запази капиталовите разходи за цялата-година на $2,4–2,5 милиарда.
По отношение на корекциите на капиталовата структура, компанията официално се отписа от Лондонската фондова борса на 22 юни 2026 г., като напълно запази листването си на Нюйоркската фондова борса, за да съсредоточи ресурсите върху напредъка на своята средносрочна-стратегия.
Предлагането рязко се сви в рамките на шест седмици: глобалната хартия се разпродаде в голям мащаб, което постави началото на третия кръг от повишения на цените от $100.
Интересното е, че въпреки високите разходи, които натежават върху нетната печалба, доставката на хартия за крайните-потребители достигна рядко затруднено положение през последните години.
Изпълнителните директори на Smurphyvi Slock посочиха, че пазарът на велпапе значително се стегна само за шест седмици това лято. Освен малко количество продадени рециклирани картони с покритие (CRB), по същество всички видове хартия бяха разпродадени и през останалата част от годината фабриките ще бъдат в „наваксващ-режим“ при планиране на производството.
Тони Смърфи отбеляза, че глобалният пазар на хартия е най-силният и ограничен период на предлагане, който някога е виждал в кариерата си. Това изключително затягане на предлагането директно предизвика третия безпрецедентен кръг от концентрирани увеличения на цените в северноамериканската опаковъчна индустрия тази година.
След като PCA издаде писмо за увеличение на цената от $140 на тон на 24 юли 2026 г., Smurphyvi Slock бързо последва примера, обявявайки, че цените на велпапето и крафт хартията ще се увеличат със $100 на тон от 1 септември 2026 г.
В допълнение, още в началото на юли 2026 г., компанията обяви, че от 10 август цените на SBS сгъваемите картонени кутии, търговския печат и хартията за сервиране на храна ще се повишат с 4% до 6%, което отбелязва второто повишаване на цените на SBS хартията тази година.
Бауърс отбеляза, че продажбите на велпапе в Северна Америка са спаднали с 4,5% на годишна-на-годишна база през първата половина, което идеално съответства на стратегията на компанията да „преследва стойност, вместо сляпо да преследва обем“.
Въпреки че компанията пое огромни увеличения на разходите през Q1 и Q2, като първите два кръга от повишения на цените на велпапето се ускориха през Q3 и Q4, и този кръг от увеличения на цените влезе напълно в сила през Q1 2027, компанията е уверена, че напълно ще прехвърли тези $300 милиона инфлационни разходи към клиенти надолу по веригата, полагайки основата за последващо възстановяване на печалбата.
Разчистване на 60 губещи-фабрики: още 8 затворени завода в Европа и Северна Америка, за да се промени ефективността на активите.
Докато прехвърля разходите чрез повишаване на цените, Smurphyvi Slock също така предприема строги мерки за вътрешни продажби на активи и преструктуриране.
Ръководството разкри, че след затварянето на фабрика в Обединеното кралство компанията наскоро е затворила множество заводи в Северна Америка, Европа, Близкия изток и Азиатско-Тихоокеанския регион.
В момента компанията е в процес на затваряне на други осем завода за обработка на картонени опаковки в Европа и Северна Америка.
Тони Мърфи спомена, че откакто Morphy Kappa се сля с Wesslock преди две години, за да създаде Murphy Wesslock, броят на заводите, обозначени като „-правещи загуби“ в рамките на групата, е драстично намален от близо 80 в началото до около 20.
За останалите губещи -сайтове компанията прилага стриктна система за проверка „подобрете или затворете“.
Разглеждайки регионалните пазари, селскостопанските опаковки в Калифорния се представиха по-слабо поради влиянието на климата, а южноевропейският пазар на велпапе също беше засегнат от горещи вълни, засягащи селското стопанство. Но пазарите на индустриални опаковки в Латинска Америка и Европа като цяло се справят добре, а пазарът в Северна Америка поддържа стабилен растеж.
С въвеждането на нови поръчки за велпапе през август и септември, съчетано с постепенното премахване на осем неефективни преработвателни завода, Murphy Wesslock се стреми да се отърси от загубите и принудително прехвърляне на разходите чрез тази двойна стратегия, надявайки се напълно да преодолее сянката на инфлацията във веригата за доставки до втората половина на 2026 г.